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Packs — Pessoas

Pack Flávio Augusto

Um curso INDEPENDENTE e NÃO oficial, baseado 100% nos conceitos e na trajetória pública de Flávio Augusto da Silva (e de outros grandes nomes do empreendedorismo). Você vai conhecer a jornada dele — do jovem que vendia cursos de inglês de porta em porta até a venda bilionária da Wise Up e do Orlando City — e extrair, de forma direta e aplicável, a mentalidade, as VENDAS e o modelo de negócio que ele consagrou: mentalidade de dono, a estabilidade é uma ilusão, vendas ativas e a máquina de vendas, o modelo que escala (margem, recorrência e escala), geração de valor e o ponto de inflexão. ⚠️ SEM vínculo, patrocínio ou autorização de Flávio Augusto; conteúdo baseado em material público (livros, palestras, entrevistas, redes sociais e o método de vendas dele), ensinado com linguagem própria. Acesso por 1 ano.

R$ 67,00 · acesso por 1 ano

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Conteúdo do curso

6 módulos · 24 aulas
  1. 1. A jornada de Flávio Augusto

    • Do zero às vendas: o jovem que batia de porta em porta(grátis)
    • Wise Up: criar um negócio com pouco capital e fazê-lo crescer
    • A máquina de vendas que matriculava milhares
    • Os grandes negócios: a venda da Wise Up, o Orlando City (compra e venda) e o Geração de Valor
  2. 2. Mentalidade de dono e protagonismo

    • A mentalidade de dono: pense como dono, mesmo sem ser
    • Responsabilidade individual: pare de terceirizar a culpa
    • A estabilidade é uma ilusão: por que a segurança não vem do emprego
    • Comece antes de estar pronto: propósito acima das condições ideais
  3. 3. A mentalidade que sustenta o jogo

    • Mentalidade de abundância: oportunidade onde os outros enxergam escassez
    • Disciplina e consistência acima da motivação
    • Resiliência: o fracasso como parte do caminho, não o fim dele
    • Visão, coragem e competência: os pilares do empreendedor
  4. 4. Vendas: o coração do negócio

    • O mito do 'bom produto se vende sozinho': por que vender é o que importa
    • Venda é estatística: o jogo dos números e a persistência diante dos 'nãos'
    • Vendas ativas: prospecção e não esperar o cliente vir
    • A máquina de vendas e o poder das indicações
    • O vendedor de alta performance: ambição, técnica e gestão emocional
  5. 5. O modelo de negócio que escala

    • Os três fatores do modelo ideal: margem, recorrência e escala
    • O poder da recorrência: trocar a corrida diária por renda previsível
    • Know-how: padronizar e replicar o seu modelo de negócio
  6. 6. Gerar valor, liderar e o ponto de inflexão

    • Entregue valor antes de querer capturar valor
    • Liderança e delegação: o negócio que anda sem você
    • Inteligência financeira: disciplina, investir e construir riqueza no longo prazo
    • O ponto de inflexão: reconhecer a decisão que muda tudo