Packs: Pessoas
Pack Flávio Augusto
Um curso INDEPENDENTE e NÃO oficial, baseado 100% nos conceitos e na trajetória pública de Flávio Augusto da Silva (e de outros grandes nomes do empreendedorismo). Você vai conhecer a jornada dele, do jovem que vendia cursos de inglês de porta em porta até a venda bilionária da Wise Up e do Orlando City, e extrair, de forma direta e aplicável, a mentalidade, as VENDAS e o modelo de negócio que ele consagrou: mentalidade de dono, a estabilidade é uma ilusão, vendas ativas e a máquina de vendas, o modelo que escala (margem, recorrência e escala), geração de valor e o ponto de inflexão. SEM vínculo, patrocínio ou autorização de Flávio Augusto; conteúdo baseado em material público (livros, palestras, entrevistas, redes sociais e o método de vendas dele), ensinado com linguagem própria. Acesso por 1 ano.
R$ 67,00Acesso por 1 ano
Garantia de 7 dias: não gostou, devolvemos 100% (art. 49 do CDC).
Já é aluno? Entrar
Conteúdo do curso
6 módulos, 24 aulas1. A jornada de Flávio Augusto
- Do zero às vendas: o jovem que batia de porta em porta(grátis)
- Wise Up: criar um negócio com pouco capital e fazê-lo crescer(grátis com conta)
- A máquina de vendas que matriculava milhares(grátis com conta)
- Os grandes negócios: a venda da Wise Up, o Orlando City (compra e venda) e o Geração de Valor
2. Mentalidade de dono e protagonismo
- A mentalidade de dono: pense como dono, mesmo sem ser
- Responsabilidade individual: pare de terceirizar a culpa
- A estabilidade é uma ilusão: por que a segurança não vem do emprego
- Comece antes de estar pronto: propósito acima das condições ideais
3. A mentalidade que sustenta o jogo
- Mentalidade de abundância: oportunidade onde os outros enxergam escassez
- Disciplina e consistência acima da motivação
- Resiliência: o fracasso como parte do caminho, não o fim dele
- Visão, coragem e competência: os pilares do empreendedor
4. Vendas: o coração do negócio
- O mito do 'bom produto se vende sozinho': por que vender é o que importa
- Venda é estatística: o jogo dos números e a persistência diante dos 'nãos'
- Vendas ativas: prospecção e não esperar o cliente vir
- A máquina de vendas e o poder das indicações
- O vendedor de alta performance: ambição, técnica e gestão emocional
5. O modelo de negócio que escala
- Os três fatores do modelo ideal: margem, recorrência e escala
- O poder da recorrência: trocar a corrida diária por renda previsível
- Know-how: padronizar e replicar o seu modelo de negócio
6. Gerar valor, liderar e o ponto de inflexão
- Entregue valor antes de querer capturar valor
- Liderança e delegação: o negócio que anda sem você
- Inteligência financeira: disciplina, investir e construir riqueza no longo prazo
- O ponto de inflexão: reconhecer a decisão que muda tudo